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Führungskräfte
und Spezialisten in Unternehmen, die ihr Grundwissen im Projektmanagement
auffrischen oder vertiefen wollen.
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Der
Projektmanager wird in die Lage versetzt, seine unterschiedlichen Rollen
im Projekt zu erkennen, erfolgreich wahrzunehmen, sowie steuernde Aktivitäten
rechtzeitig einzusetzen und sich kritisch mit den Einflussfaktoren der
Projektarbeit auseinanderzusetzen. Die Teilnehmer lernen die Fallstricke
der Projekt-arbeit kennen und nehmen ihre Aufgaben als Bindeglied zwischen
den Projektbeteiligten bewusster wahr.
Sie setzen sich mit den Haupterfolgsfaktoren erfolgreichen Projektmanagements
auseinander,
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den eindeutigen Zieldefinitionen, der Projektstrukturierung, dem Controlling
und der Früherkennung von Krisen,
- dem
erfolgreichen Marketing durch Kommunikation und Berichtswesen,
- dem
erfolgreichen Team- und Informations-
management
- und
dem Nutzen des Selbstmanagements.
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- Wahrnehmung
der differenzierten Rollen eines Projektmanagers
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Realisierung der Erwartungshaltungen im Projekt-Außenverhältnis
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Strukturierung des Projektes
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Bedeutung von Team- und Informations-
management im Projekt-Innenverhältnis
- Fachwissen
und Prozessverantwortung
- Selbstmanagement
als Erfolgsfaktor
Seminardauer
Zwei Tage
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