Unsere wesentlichen Beratungsprojekte der letzten Jahre

Aufbau einer zentralen Betreuungsorganisation zur strategischen und wirtschaftlichen Steuerung eines bundesweiten Workflowmanagements.
Unsere Aufgabe: Strategische Konzeption und Coaching

Geschäftsprozessoptimierung durch den bundesweiten Einsatz von Workflows auf Basis Lotus Notes.
Unsere Aufgabe: Rolloutmanagement, Beratung bei der Erstellung von Fach- und Betriebskonzept, Konzeption organisatorischer Workflows

Installation von 2.000 Steuerungs-PCs für automatische Kassentresore und Cash Recycler.
Unsere Aufgabe: Produktausschreibung, Projektmanagement, Projektcontrolling

Geschäftsprozessoptimierung einer bundesweiten technischen und organisatorischen Betreuungsorganisation.
Unsere Aufgabe: Analyse, organisatorische Konzeption, Projektmanagement

Ausbringung von Ergänzungsausstattungen an 23.000 Beratungssystemen bundesweit.
Unsere Aufgabe: Projektmanagement und Projektcontrolling

Reorganisation eines bundesweiten Betreuungskonzeptes.
Unsere Aufgabe: Analyse, strategische und organisatorische Konzeption

Aufbau einer zentralen Betreuungsorganisation zur strategischen und wirtschaftlichen Steuerung von Kundenberatungssystemen.
Unsere Aufgabe: Analyse, strategische und organisatorische Konzeption

Optimierung der roulierenden Prozesse bei der Ausbringung und Rückführung von Arbeitssystemen.
Unsere Aufgabe: Analyse, strategische und organisatorische Konzeption

Optimierung der Vorprozesse zur Sicherstellung eines wirtschaftlichen Rollouts von 23.000 Beratungssystemen.
Unsere Aufgabe: Projektmanagement und Projektcontrolling